Jak být skvělým manažerem

Možná se vám poštěstilo získat povýšení na novou manažerskou pozici, nebo jste v poslední době přemýšleli nad tím, jak se na vašem postu manažera ještě zlepšit. Vedení vlastního týmu podřízených je vzrušující, ale někdy to s sebou nese i trochu strachu ze zvýšené zodpovědnosti. Jak tuto náročnou změnu ustát a zvládnout pozici manažera s grácií?

Napřed pozorujte, než přijdete se svými nápady

Pozorování a analyzování stávající situace je důležitý, a přesto častokrát přehlížený proces, který je potřebný k tomu, aby byl zajištěn co nejlepší výsledek zaváděných změn. Napřed zjistěte, jak členové vašeho týmu pracují jako jednotlivci i jak spolupracují a jaké jsou mezi nimi interakce. Díky tomu budete potom mít mnohem lepší výchozí pozici a budete moci přijít se změnami, které budou pro váš tým nejlepší.

Buďte otevření komunikaci

Komunikace je základ. A platí to, i co se týče manažerské pozice. Správný manažer by měl být dobrým řečníkem, ale měl by umět i výborně naslouchat. Pokud dáte ostatním najevo, že stojíte o upřímnou komunikaci, můžete jen získat. Díky tomu za vámi mnohem snáze přijdou se zpětnou vazbou, svými nápady, připomínkami nebo obavami. Zkuste podpořit sdílení v rámci pracovního kolektivu tak, že ostatním ukážete, že si v případě potřeby sami dokážete říct o pomoc nebo názor ostatních. Komunikace se týká i zpětná vazba od vás k vašim podřízeným. V tomto případě se držte klasické poučky – chválit veřejně, kritizovat v soukromí. Pokud některý z vašich kolegů odvedl vynikající práci, oceňte ho, a nebojte se ho pochválit před ostatními členy kolektivu. Jestliže se někomu něco naopak nepovedlo, zajděte za ním soukromě. Dejte svým podřízeným najevo, že v případě, že udělají chybu, není to konec světa a společně zkusíte přijít na to, jak to vyřešit a jak se mohou pro příště zlepšit.

Podporujte rozvoj svých podřízených

Výzkumy potvrzují, že zaměření na osobní rozvoj napomáhá i k lepší atmosféře kolektivu a spokojenějším a více produktivním spolupracovníkům. Z pozice manažera můžete podporovat rozvoj svých podřízených, a to jak po individuální, tak po týmové stránce. Zlepšete svoje vztahy s podřízenými, zjistěte jejich zájmy, silné a slabé stránky a díky tomu budete moci přijít na to, jak rozdělit práci a motivovat jednotlivé členy kolektivu tak, abyste dosáhli co nejlepších výsledků.

TIP: zajímavé nabídky práce naleznete také v Liberci